Berichten door Kim Spinder

Hoe een robot kan bijdragen aan zelfredzaamheid in de zorg (Greet Prins en Xenia Kuiper, Philadelphia)

innovatie in de zorg

Innovatie in de zorg lijkt door alle regels en protocollen lastiger dan in andere sectoren. Deze week zijn twee innovatoren van zorginstelling Philadelphia te gast: Greet Prins, voorzitter van de Raad van Bestuur, en Xenia Kuiper, projectleider innovaties. Ik begin het gesprek met Greet Prins, groot voorstander van innovatie. “Alles wat je kunt aanpakken om…

Lees meer

Waarom een corporate start-up het veel makkelijker heeft dan een gewone start-up (Esther Gons, auteur The Corporate Startup)

corporate start-up innovatie

Veel organisaties dromen ervan om weer een start-up te zijn. Ze fantaseren over een innovatieve cultuur met een ondernemende groep jonge honden waar alles mogelijk is. En dus worden de innovatielabs en innovatieprogramma’s uit de grond gestampt, die helaas vaak weer ter ziele gaan. Want wat blijkt? De wereld van start-ups en corporates gaan niet zo…

Lees meer

Hoe leer je van volken die al eeuwen innoveren? Zo! (Jitske Kramer, corporate antropoloog HumanDimensions)

innoveren

“Innovatie is niet nieuw, dat doen we al jaren.” Sterker nog: we weten allang hoe we moeten veranderen en innoveren, alleen zijn we dat soms vergeten. Jitske Kramer, corporate antropoloog en oprichter van HumanDimensions, kijkt hoe mensen van oudsher veranderen en innoveren. Ze past deze wijsheid toe op de organisatievraagstukken van vandaag. In tegenstelling tot…

Lees meer

Waarom je nee moet zeggen tegen onrealistische deadlines

deadlines

Je kent het vast wel: onrealistische deadlines. Een collega of klant wil iets snel gerealiseerd hebben. Het liefst vandaag nog. Om te bewijzen dat je ook dit kunt fixen, ga je keihard rennen. Aan het eind van de dag is het nog gelukt ook!  En morgen is precies hetzelfde. Voor je het weet ben je…

Lees meer

Waarom een intrapreneur niet bestaat

intrapreneur

Ik las op Harvard Business Review het volgende artikel: Waarom er niet zoiets bestaat als de corporate ondernemer. Ook wel intrapreneur genoemd. Verschil Er zit verschil in doorzettingsvermogen, interne bureaucratie en politiek, geld en angst om te falen. Dat laatste, de angst om te falen, is bij ondernemers het grootst. Want hoe slecht een gevestigd…

Lees meer

Hoe zorg je ervoor dat je project briljant mislukt? (Paul Iske, Instituut voor Briljante Mislukkingen)

briljante mislukkelingen

“Mislukken kunnen we allemaal, briljant mislukken daar moet je toch echt iets extra’s voor brengen”. Paul Iske is hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de Universiteit Maastricht en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Hij vertelt deze week in de Innovatie Wasstraat alles over briljant mislukken. Waarom gaan dingen eigenlijk anders…

Lees meer

Hoe krijg jij je uitstelgedrag onder controle?

uitstelgedrag

Ik krijg naar aanleiding van mijn wekelijkse innovatietips en podcast vaak de vraag: “Hoe houd je dat vol? Ik begin zelf altijd enthousiast, maar stop dan na 1 of 2 nieuwsbrieven of blogs. Heb je tips voor dit uitstelgedrag?” Ik moet dan altijd glimlachen, want ik herken dat helemaal. Hoe zorg je ervoor dat je…

Lees meer