Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
Moet de overheid inzetten op spraaktechnologie om haar dienstverlening te verbeteren? [Jeroen Vonk, SVB)
De Sociale Verzekeringsbank experimenteert met spraaktechnologie nu steeds meer mensen slimme speakers in huis nemen. Zo krijgen ouderen via de Google Home antwoord op de vraag ‘Hoe krijg ik AOW?’ Jeroen Vonk werkt bij Novum, het innovatielab van de Sociale Verzekeringsbank. Hij zette een experiment met ouderen op en kwam erachter dat ouderen al kunnen
Tips om een overkill aan werkappjes te voorkomen
Het aantal zakelijk verstuurde e-mails neemt alleen maar toe. Daarnaast communiceert ook nog eens driekwart van de werknemers via WhatsApp. Laten we alsjeblieft minder werkgerelateerde berichten sturen, bepleit Gunnar Michielssen, initiatiefnemer van E-mailloze Vrijdag. ‘Het zorgt voor stress en afleiding’. Woordvoerder Maj Britt van Raalte van Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) heeft bewust twee telefoons; één voor
Innovatie? Hoe pak je het aan en hoe houd je de energie erin?
Kim Spinder heeft al heel wat kilometers op de teller staan als het om innoveren in de praktijk gaat. Dat is waar innovatie vaak misgaat: je wilt het dolgraag anders aanpakken, maar je hebt ook te maken met de bestaande context. Het voelt alsof je leeft in twee werelden; aan de ene kant zie je
Lekker doorwerken doe je zo!
Afleiding ligt de hele dag op de loer. Appjes, koffie, collega’s en mail zorgen ervoor dat mensen niks meer gedaan krijgen. Dit zijn de vijf grootste afleidingen op het werk én de oplossingen om lekker door te werken. 1. Stop met mailen Wat doe je als eerste op je werk? Je computer aanzetten en je
Wij is belangrijker dan Why [Paul van Schaik, verantwoordelijk voor lean-werkwijze bij NS, FTE Groep)
Paul van Schaik werkte jarenlang met medewerkers aan de prestatiedoorbraak van NS. Hij schreef hier samen met Dennis Stout en Alfred Schmits een boek over. Mensen denken dat als je de ‘Why’ centraal stelt, en iedereen dat begrijpt, dat verandering dan wel komt. Dat is niet hun ervaring. Hoe zorgden ze wel voor een prestatiedoorbraak?
Weg met het plan van aanpak, gewoon beginnen
Ze omschrijft zichzelf als ‘innovator en piraat’ en heeft een broertje dood aan mailen. Kim Spinder helpt organisaties graag met innoveren, maar vermijdt de gebaande paden. “Het is niet gek dat mensen met goede ideeën vastlopen.” We spreken Kim Spinder een week nadat haar nieuwste boek ‘Het kleine innovatieboek’ uitkwam. Hierin beschrijft ze hoe je
Waarom moeten we schaamteloos werken en leven? [Aukje Nauta, bijzonder hoogleraar aan de universiteit Leiden, bureau Factor Vijf]
Aukje Nauta zet het thema ‘schaamteloos werken en leven’ op de kaart. Waarom is schaamteloosheid in organisaties zo belangrijk? “Heel veel mensen hebben een onbetaalde bijbaan in organisaties om indruk te maken op hun baas of op collega’s, om niet te laten zien dat je iets niet kan of niet weet. Ontwikkeling lukt vaak niet,
Mails blijven binnenstromen: hier hoef je ze na zessen niet langer te lezen
De mailbox zorgt niet alleen tijdens, maar ook na werktijd voor stress bij medewerkers. Sommige bedrijven zorgen er nu voor dat hun personeel in onder meer de avonduren niet te bereiken is. Is dat de oplossing voor een wat meer ontspannen bestaan? Wie na 18.00 uur een medewerker van Lidl België of Luxemburg probeert te
Waarom gaan we eerst denken en dan pas doen? [Guido Stompff, professor Design Thinking Inholland]
Voor mijn eigen boek was ik op zoek naar inspiratie over hoe je gewoon dingen doet. Een van de beste boeken die ik las was die van Guido Stompff over Design Thinking, radicaal veranderen in kleine stappen. Guido Stompff is zelf ontwerper en professor Design Thinking bij Inholland. Hoe zet je de eerste stap om
Hoe krijg je een olietanker in beweging? [Maarten Korz, voormalig innovatiemanager Rabobank]
Een bank en innovatie, hoe zit dat precies? Hoe manage je een olietanker? Maarten Korz was 13 jaar innovatiemanager bij de Rabobank. Hij deelt in deze podcast wat hij heeft geleerd de afgelopen periode. Zo zag hij een transformatie van technologiegedreven innovatie, met als hoogtepunt een open innovatie challenge op Hyves, naar klantgedreven innovatie; wat
Zo krijg je je medewerkers in de innovatiestand
Medewerkers zijn het beste startpunt voor innovatie. Was getekend: Kim Spinder, oprichter van innovatiebureau Avanteers. Ze legt uit hoe je medewerkers enthousiast maakt om met vernieuwing aan de slag te gaan. Medewerkers die vernieuwen, waarom is dat belangrijk? “Bij innovatie denken ondernemers vaak als eerste aan nieuwe technologie. Ze dromen over mooie producten ontwikkelen en
Deze ondernemer schafte al het interne e-mailverkeer af
Ondernemer René Sielhorst schafte het interne e-mailverkeer af na het zoveelste epistel van een collega een deur verder. “Zodra je een reactie verwacht, is het beter om te bellen, naar elkaar toe lopen of te wachten tot de vergadering.” Er waren dagen dat hij tachtig tot honderd e-mails binnenkreeg, 60 tot 70 procent kwam van