Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs

“Ik ben er rotsvast van overtuigd; dit kan overal!” Arthur Cremers, gemeentesecretaris Hollands Kroon deelt zijn ervaringen in de Innovatie Wasstraat over het afschaffen van managers en het introduceren van zelfsturende teams. “We doen het heel planmatig en dat vinden mensen wel eens gek. “ “Je kan het zo gek niet bedenken of het kan

Wil je in jouw organisatie aan de slag met robots? “Cultuurverandering is het allerbelangrijkste bij de introductie van robots op de werkvloer!, volgens Mark Menting, eigenaar van ‎het Uitzendbureau voor Robots (Smart Robotics). Hij is deze week te gast in de Innovatie Wasstraat Podcast! “Er is vrij snel interesse vanuit management, maar het is belangrijk

Hoe innoveer je op een andere manier dan met de gebruikelijke plannen van aanpak, deadlines en mijlpalen? Hermien van Triest leidt het innovatieteam DARE van het ministerie van Buitenlandse Zaken. “Tablets moet je uitrollen, maar voor de rest niets.”

“Innovatie moet het dossier zijn van het allerhoogste gezag in je organisatie.” Lucien Engelen, directeur REshape Center Radboudumc, vindt dat het bij innovatie uiteindelijk om leiderschap draait. “Het gaat om leiderschap om het neer te zetten en het vervolgens NIET te regelen. Als het leiderschap ontbreekt, doe het je organisatie dan niet aan en ga

“Heel veel oplossingen worden in kantoren bedacht, zonder naar de werkelijkheid te kijken.” Rik Maes, hoogleraar informatiemanagement, vindt dat er iets mis is met de manier waarop wij naar informatie & IT kijken. “Er wordt vaak een systeem bedacht voor een probleem. Na de technische implementatie wordt gekeken of de gebruiker er ook nog wat

Srprs.me is dé nieuwe manier van reizen! Zoek op YouTube naar Srprs.me en de vlogs vliegen je om de oren! Het concept? Reizigers weten vooraf niet waar ze heen gaan. Ze krijgen dat op het vliegveld pas te horen. Verrassing! En dát zorgt voor een radicale andere reisbeleving! “De mooiste reis plan je niet, die

In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreek ik met Ebel Slijp. Ebel Slijp is pas 23 jaar en studeert nog, maar runt daarnaast zijn bedrijf Refreshworks én is als Nederlander Senior Operations Manager bij Hyperloop. Ebel kwam op een bijzondere manier in aanraking met de CEO van Hyperloop: “Ik stond een paar biertjes te

Management is stuk! Wil jij alles leren over hoe je kunt werken zonder managers en functieomschrijvingen, maar met hele blije medewerkers? In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat Podcast vertelt Mark Vletter (oprichter Voys) over de bijzondere manier waarop hij zijn telecombedrijf Voys holacratisch heeft georganiseerd.