Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
Als je nog niet met innovatie bezig bent, kun je het wel vergeten (Henk Volberda, Rotterdam School of Management)
Driekwart van het innovatiesucces van een organisatie wordt verklaard door de leiderschapsstijl, de manier van organiseren en de inrichting van arbeid. Deze week vertelt Henk Volberda, hoogleraar strategisch management en ondernemingsbeleid, alles over succesvolle innovatie en de onderstaande 25% – 75% regel. “Bedrijven zouden veel meer moeten investeren in sociale innovatie.” Cruciale succesfactoren voor innovatie
Het nieuwe normaal: werken zonder management, maar op basis van vertrouwen (Allard Droste, Aldowa)
Ik ben heel blij met onze Innovatie Wasstraat gast van deze week: Allard Droste. Allard maakte werk weer leuk bij Aldowa, een echt Rotterdams metaalbedrijf. Want daar werken ze nu zonder managers, functies, beoordelingsgesprekken en vergaderingen. Dat bewijst maar weer dat deze manier van werken zonder management overal kan. Terug naar de basis en doe
E-mail dieet: Waarom een weekje afkicken van e-mail een waanzinnig goed idee is….
Waarom een e-mail dieet…. Een paar jaar geleden werd ik iedere dag geleefd door e-mail in mijn inbox. E-mail bepaalde hoe ik mijn dag begon, waar ik die dag aan werkte, wat mijn prioriteiten waren en hoe ik met mijn collega’s samenwerkte. Ik was zo iemand die altijd te druk was, maar met wat? En
Boekentip! Semco in de Polder
Boekentip! Deze week als boekentip het boek “Semco in de Polder” van Allard Droste. Het is zo’n boek dat je lekker in een avondje op de bank uitleest. En waar het interessante verhaal van Allard Droste staat opgetekend. Hij kocht tien jaar geleden het Rotterdamse metaalbedrijf Aldowa en transformeerde dit bedrijf in een zelfsturende organisatie,
De transformatie van KPN naar een agile organisatie (Lisette Oosterbroek, KPN)
Hoe komt het dat sommige organisaties succesvol transformeren, en andere niet? Hoe zorg je ervoor dat je als organisatie weer wendbaar wordt? Te gast in de Innovatie Wasstraat is Lisette Oosterbroek, VP Organisational Excellence, bij KPN. Zij noemt zichzelf liever corporate rebel. Want het is bij een transformatie naar een agile organisatie als deze, erg
Bavaria Radler Ijsje: Nominatie om de Vrouw Awards te winnen!
Ik help Bavaria met innovatie. Wij ontwikkelden samen een intern innovatieprogramma. Elske & Jeltje hadden deze zomer het idee van een Bavaria Radler Ijsje. Ze gingen aan de slag met het ontwikkelen van een prototype en haalden feedback van consumenten op. Ze lanceerden het ijsje binnen een maand succesvol op de markt! Eerst op festivals,
Innovatie: vijf lessen van Google
Veel organisaties hebben innovatie hoog op de prioriteitenlijst staan. De reden is meestal om relevant te blijven in de toekomst. Maar, wat is er nou daadwerkelijk nodig om te innoveren? We duiken in de vijf lessen voor innovatie van Eric Schmidt, voormalig CEO van Google. Google groeide onder zijn leiding van een kleine start-up naar
Boeken tip! Het Rijnland veranderboekje
Boeken tip! Onze gast Mathieu Weggeman schreef met Jaap Peters onze boeken tip: “Het Rijnland Veranderboekje.” De Rijnlandse manier van werken en organiseren bereik je niet in 5 stappen. Het is veel meer evolutionair veranderen. Iedere dag een beetje. Dit boekje laat zien dat betekenisgeving daarbij steeds belangrijker wordt. Ook vind je een oproep in het
De belangrijkste reden waarom innovatie mislukt: management (Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde)
Waarom lukt het sommige organisaties om te innoveren en andere niet? Om deze vraag te beantwoorden ging ik op bezoek bij Mathieu Weggeman. Mathieu is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management, aan de Technische Universiteit Eindhoven. Wat is eigenlijk de noodzaak om te innoveren voor organisaties? “Wil je blijven voortbestaan, dan moet je zorgen
Hoe een holacracy pilot Bol.com transformeerde in autonome Sparkteams (Harm Jans, Bol.com)
Waarom lukt het sommige organisaties om hun werkwijze te innoveren en andere niet? In deze zoektocht kwam ik uit bij Harm Jans, Business Lead bij Bol.com. Harm raakte in 2015 geïnteresseerd in holacracy toen Bol.com razendsnel groeide. Hij wilde bewijzen dat een organisatie nog steeds effectief, innovatief en doortastend kan zijn, terwijl je groter wordt.
Innovatietool: Hoe krijg je innovatie voor elkaar in een bestaande organisatie in plaats van in een hippe start-up?
Waarom is innovatie in een grotere organisatie zoveel moeilijker dan in een hippe start-up? Succesvolle voorbeelden uit Silicon Valley komen dagelijks voorbij. Maar hoe krijg je innovatie voor elkaar in een bestaande organisatie? In een kleine organisatie is het bijvoorbeeld makkelijker om collega’s mee te krijgen, simpelweg omdat je ze allemaal persoonlijk kent. Wat doe je
Boeken tip! Sunday Sketching van Christoph Niemann
Boeken tip! Christoph Niemann maakt geweldige tekeningen voor onder andere de New York Times. In zijn boek Sunday Sketching laat hij dingen vanuit een ander perspectief zien: “It’s an exercise in seeing.” Ik werd keer op keer door zijn tekeningen verrast. Maar er is meer. Hij vertelt aan de hand van tekeningen in dit boek