Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
Waarom we vaker met lef en liefde de veranderende wereld tegemoet moeten treden [Peter Ros, auteur Warorde]
Volgens Peter Ros willen we innovatie meten in cijfertjes. Naast dat dat bij nieuwe dingen ontzettend lastig is, speelt je gevoel ook een belangrijke rol. Hij roept op tot veilige experimenteerplekken in organisaties waar je met respect kunt zeggen wat je ervan vindt, waar je jezelf mag zijn en waar je de status quo kunt
Bereik je doelen in veranderende tijden
Hoe kun je innoveren in deze veranderende tijden voor het bereiken van je doelen? Kim Spinder vertelt erover in de podcastserie ‘Bereik je doelen in veranderende tijden’ van Maike van Meulen. “Ze kan het beste omschreven worden als innovator en piraat. Naast auteur van ‘Het kleine innovatieboek’ houdt ze van muiten en mensen in beweging
Waarom beginnen zo moeilijk is en hoe je toch start [Cynthia Schultz, Structuurjunkie]
“Heel veel mensen zeggen het is gewoon een kwestie van beginnen, maar dat is nou net het probleem voor uitstellers: dat beginnen zo moeilijk is.” Aan het woord is Cynthia Schultz die met haar bedrijf Structuurjunkie helpt om ritme en structuur in je werkdag te krijgen. Volgens haar is het niet een kwestie van gewoon
Het jaarplan kan de prullenbak in, en nu?
Zelf ben ik al jaren niet zo’n voorstander van plannen maken. Het wordt in organisaties vaak gebruikt als vertragingsmechanisme: ‘Zet dat eerst maar even op papier’. In het kleine innovatieboek riep ik daarom: ‘Weg met de plannenmakerij’. ‘Iets op papier zetten’ is bij innovatie niet de beste aanpak. Je weet vooraf niet wat eruit komt, want
Wie ben je nog als je even niks doet, en werk je identiteit is [Ankie van Steen, Stilstaan voor Dummies]
Herken je dat? Zo gauw er een leeg moment komt, vul je dat op met iets. Zo kun je jezelf heel druk maken. Hoe doe je niks? Ankie van Steen geeft ‘eerste hulp bij sabbaticals’ om tijd te nemen om te lummelen in plaats van leegte op te vullen en de hele dag aan te
Iedereen moet kunnen innoveren
Medewerkers hebben vaak goede innovatieve ideeën. Het topmanagement ziet in de snel veranderende wereld ook vaak de waarde van die ideeën van de werkvloer. Maar het is volgens innovatiepiraat Kim Spinder vaak middle management dat vernieuwing tegengaat. Thuis aan het fornuis probeer je vaak maar eens wat. Soms valt het goed uit en eet je
Waarom je pauzes moet nemen om innovatief te zijn [Mark Tigchelaar, auteur Focus Aan/Uit]
Thuiswerken is niet altijd productief. Je zit de hele dag in online vergaderingen. Het is lastig om werk gedaan te krijgen. Herkenbaar? De dagen vliegen voorbij, pauzes nemen zit er bijna niet in. “Heel onverstandig,” volgens Mark Tigchelaar, auteur van Focus Aan/Uit. Creativiteit en productiviteit zijn elkaars tegenpolen. Pauzes nemen zorgt voor creativiteit. Een stukje wandelen is belangrijk
Waarom we moeten stoppen met het kopiëren van kantoor naar thuiswerken
‘Gaat het?’ Ik zit aan het einde van een thuiswerkdag uitgeblust op een tuinstoel voor mij uit te staren. ‘Pff, al die online vergaderingen, het lijkt wel of ik nergens meer aan toe kom. Die online praatsessies kosten mij ontzettend veel tijd en energie. Hoe krijg ik werk gedaan als ik de hele dag vastzit
Hoe krijg je de kunst van vragen stellen onder de knie [Elke Wiss, praktisch filosoof]
Wanneer je aan het innoveren bent, en je briljante idee wilt testen, zorgt dat er al snel voor dat je geen vragen stelt maar hypotheses toetst. “We kunnen kritiek niet zo goed verdragen of gaan op zoek naar bevestiging, terwijl bij innovatie het nou juist gaat om schop alsjeblieft tegen dat idee aan want daar
Hoe kun je samenwerken op afstand en echt dingen gedaan krijgen
Vermoeid beëindig ik de zoveelste online vergadering in mijn thuiskantoor. Eerlijk gezegd kan ik soms geen Skype, Teams, Webex of Zoom meer zien. Al die online vergaderingen kosten ontzettend veel extra energie. En zeg nou eerlijk, wat levert de hele dag online vergaderen nou echt op? Ik haal diep adem: “Wanneer kom ik nou weer
Innovator onder de loep
Kim Spinder kan het beste omschreven worden als innovator en piraat. Het doel van kim is om organisaties in beweging te krijgen via haar innovatieprogramma’s. Kim helpt organisaties innoveren met nieuwe skills, tools en vooral een nieuwe mindset! Ze gelooft in nieuwe manieren van (samen)werken. Met veel lef en plezier helpt ze organisaties om zich
Waarom innovatie alleen gaat vliegen als je medestanders hebt [Brit Haarmans, Transavia]
‘Innovatie is mensenwerk’, volgens Brit Haarmans van het innovatielab van Transavia. ‘Wanneer je geen medestanders kunt creëren, dan moet je er eigenlijk niet meer aan beginnen.’ Dat is een van de innovatielessen die Brit de afgelopen drie jaar leerde. ‘Vroeger deed ik dat wel, dan merk je ook dat je eigen motivatie een beetje stokt,