Podcast

Waarom het tijd is om anders te denken: een andere visie op groei en werk (Tjip de Jong, co-auteur Denken in organisaties)

denken in organisaties

“Veel organisaties zijn ingericht om mensen een beetje dom te houden.” Dat zegt Tjip de Jong, onze gast in de Innovatie Wasstraat. “Het is tijd om dingen anders te doen, en meer gebruik te maken van de kennis en autonomie die mensen hebben in organisaties.” De economische wetten zijn een soort religie geworden, maar waarom…

Lees meer

Hoe een robot kan bijdragen aan zelfredzaamheid in de zorg (Greet Prins en Xenia Kuiper, Philadelphia)

innovatie in de zorg

Innovatie in de zorg lijkt door alle regels en protocollen lastiger dan in andere sectoren. Deze week zijn twee innovatoren van zorginstelling Philadelphia te gast: Greet Prins, voorzitter van de Raad van Bestuur, en Xenia Kuiper, projectleider innovaties. Ik begin het gesprek met Greet Prins, groot voorstander van innovatie. “Alles wat je kunt aanpakken om…

Lees meer

Waarom een corporate start-up het veel makkelijker heeft dan een gewone start-up (Esther Gons, auteur The Corporate Startup)

corporate start-up innovatie

Veel organisaties dromen ervan om weer een start-up te zijn. Ze fantaseren over een innovatieve cultuur met een ondernemende groep jonge honden waar alles mogelijk is. En dus worden de innovatielabs en innovatieprogramma’s uit de grond gestampt, die helaas vaak weer ter ziele gaan. Want wat blijkt? De wereld van start-ups en corporates gaan niet zo…

Lees meer

Hoe leer je van volken die al eeuwen innoveren? Zo! (Jitske Kramer, corporate antropoloog HumanDimensions)

innoveren

“Innovatie is niet nieuw, dat doen we al jaren.” Sterker nog: we weten allang hoe we moeten veranderen en innoveren, alleen zijn we dat soms vergeten. Jitske Kramer, corporate antropoloog en oprichter van HumanDimensions, kijkt hoe mensen van oudsher veranderen en innoveren. Ze past deze wijsheid toe op de organisatievraagstukken van vandaag. In tegenstelling tot…

Lees meer

Hoe zorg je ervoor dat je project briljant mislukt? (Paul Iske, Instituut voor Briljante Mislukkingen)

briljante mislukkelingen

“Mislukken kunnen we allemaal, briljant mislukken daar moet je toch echt iets extra’s voor brengen”. Paul Iske is hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de Universiteit Maastricht en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Hij vertelt deze week in de Innovatie Wasstraat alles over briljant mislukken. Waarom gaan dingen eigenlijk anders…

Lees meer

Waarom bewegen zo goed voor je prestaties is (Martin Hersman, voormalig schaatser, NOS commentator, managing partner Lifeguard)

bewegen

“Als het druk wordt, gaan we ‘s avonds werken en in de weekenden. We durven niet te schrappen, maar eigenlijk moet je juist minder dingen beter gaan doen.” Martin Hersman refereert aan zijn tijd als topsporter en raakt niet uitgepraat over energie en vitaliteit op de werkvloer. “Soms slepen mensen zich letterlijk naar het werk.” Leer…

Lees meer