Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs

Waarom is het hebben van twee banen zo populair? Onze gasten, Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren, auteurs van het boek Tweebaans werk, delen hun inzichten over waarom het hebben van twee banen steeds populairder wordt en hoe het combineren van banen, bijvoorbeeld in loondienst en als zzp’er, een goed alternatief kan zijn voor mensen

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe word je een briljante manager? Ik heb daarom Joris Merks-Benjaminsen uitgenodigd. Hij werkte 12 jaar bij Google en schreef het boek Managen zonder Macht. Bij Google werd hij een van de hoogst scorende managers. Volgens hem maken of breken managers de organisatie. Leer in deze podcast

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe maak je leren leuker op de werkplek? Ik heb daarom Karen Sikkema uitgenodigd, zij schreef het managementboek van het jaar: Spelen Werkt. Volgens Karen zijn spelen en leren nu vaak gescheiden werelden, maar spelen is een creatieve manier van leren. Karen leert jou vervolgens hoe je

In deze aflevering duiken we in de vraag: waarom draait de Oplossingenmachine in veel organisaties op volle toeren? We moeten meer eigenaarschap tonen, klantgericht zijn, integraal samenwerken, maar er verandert niets. Hoe komt dat? Ik heb schrijver Wouter Hart uitgenodigd om te leren hoe je kunt stoppen met goedbedoelde oplossingen om anderen te helpen. Want

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe weet je wat er speelt in jouw organisatie? Hoe laat je de onderstroom spreken? Ik heb daarom psycholoog en bedrijfskundige Arend Ardon uitgenodigd om te kunnen begrijpen wat er zich in de onderstroom afspeelt. De onderstroom in organisaties lijkt iets ongrijpbaars. Hoe herken je de onderstroom?

In deze Innovatie Wasstraat duiken we in de vraag: hoe kunnen allianties bijdragen aan een betere wereld? We hebben het vaak over innovatie in organisaties, maar tegenwoordig kun je bijna niet meer in je eentje innoveren. Hoe werk je succesvol samen over de grenzen van organisaties heen? Hoogleraar Jaap Boonstra, hoogleraar Organisatiedynamiek en Leiderschap aan

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Hoe tijd rijk ben jij? Heb je voortdurend het gevoel dat je tijd tekort hebt? Denk je dat je alsmaar meer kunt doen in minder tijd? Hoe zit het met jouw balans?  Margriet Sitskoorn, hoogleraar Klinische Neuropsychologie aan Tilburg University schreef het boek Tijd tekort

In deze aflevering duiken we in de vraag: kun je met vierduizend mensen een organisatie opnieuw uitvinden? Kun je zelfsturend een organisatie transformeren? En kun je bottom-up impact maken op thema’s zoals de energietransitie? Floor de Ruiter, lector Bottom-up Transformatie & Communicatie schreef zijn jarenlange ervaring met transformaties en reorganisaties op in het boek Bottom

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Is het einde van strategie in zicht? Is het nog mogelijk een strategie te ontwikkelen in een onvoorspelbare wereld?  Ard-Pieter de Man, hoogleraar Management Studies aan de Vrije Universiteit Amsterdam deed samen met collega’s Ludwig Hoeksema en Anna Plotnikova onderzoek onder succesvolle organisaties en kwam

IIn deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Waarom faalt innovatie? Waar gaat het vaak fout en waarom gaat het dan fout? Hoe vergroot je je kansen om alsnog succesvol te innoveren?  Volgens Joachim de Vos, auteur van Why Innovation Fails, verwarren we innovatie met creativiteit, met een leuke brainstorm. Maar daarna wordt

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Lukt het nog om echt van nep te onderscheiden? We leven in een tijd van nepnieuws, deep fakes en samenzweringstheorieën. Volgens Sander Duivestein maakt dat onderscheid voor generatie Alpha niet veel meer uit, omdat een groot deel van hun leven zich online afspeelt. Echt en

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Oh jee, een rebel in je team! Maar is dat wel zo’n ramp? Volgens innovatie expert Simone van Neerven kan die rebel juist de sleutel zijn tot succesvol innoveren. Veel mensen herkennen zich als een rebel. Ze voelen zich ongehoord of ondergewaardeerd. Ze stoten hun