Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Hoe realiseer je als organisatie meer zelfsturing in je teams? En hoe zorg je ervoor dat dit ook binnen een hiërarchische setting werkbaar is?  Ik heb daarom Ben Wenting van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken uitgenodigd. Hij heeft veel organisaties begeleid bij de invoering van zelfsturing. “In

In de nieuwste aflevering van de Innovatie Wasstraat duiken we in de super interessante vraag: Hoe gebeurt verandering nou echt? Dit keer hebben we Thijs Homan en Rob Wetzels te gast. Thijs Homan is emeritus hoogleraar Organisatieverandering en Ontwikkeling bij de Open Universiteit. Rob Wetzels is voormalig kerndocent Duurzaamheid en Innovatie bij Nyenrode Business Universiteit.

Hoe navigeer je door de wirwar van complexiteit en onzekerheid in organisaties? Deze week onthult Martin van Staveren, de auteur van Risicodialoog, hoe een open gesprek over risico’s een gamechanger kan zijn. Verwacht geen droge kost over risicomanagement, maar een inspirerend verhaal over het behalen van je doelen ondanks de onzekerheden. Hier zijn enkele prikkelende

Waarom is het hebben van twee banen zo populair? Onze gasten, Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren, auteurs van het boek Tweebaans werk, delen hun inzichten over waarom het hebben van twee banen steeds populairder wordt en hoe het combineren van banen, bijvoorbeeld in loondienst en als zzp’er, een goed alternatief kan zijn voor mensen

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe word je een briljante manager? Ik heb daarom Joris Merks-Benjaminsen uitgenodigd. Hij werkte 12 jaar bij Google en schreef het boek Managen zonder Macht. Bij Google werd hij een van de hoogst scorende managers. Volgens hem maken of breken managers de organisatie. Leer in deze podcast

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe maak je leren leuker op de werkplek? Ik heb daarom Karen Sikkema uitgenodigd, zij schreef het managementboek van het jaar: Spelen Werkt. Volgens Karen zijn spelen en leren nu vaak gescheiden werelden, maar spelen is een creatieve manier van leren. Karen leert jou vervolgens hoe je

In deze aflevering duiken we in de vraag: waarom draait de Oplossingenmachine in veel organisaties op volle toeren? We moeten meer eigenaarschap tonen, klantgericht zijn, integraal samenwerken, maar er verandert niets. Hoe komt dat? Ik heb schrijver Wouter Hart uitgenodigd om te leren hoe je kunt stoppen met goedbedoelde oplossingen om anderen te helpen. Want

In deze aflevering duiken we in de vraag: hoe weet je wat er speelt in jouw organisatie? Hoe laat je de onderstroom spreken? Ik heb daarom psycholoog en bedrijfskundige Arend Ardon uitgenodigd om te kunnen begrijpen wat er zich in de onderstroom afspeelt. De onderstroom in organisaties lijkt iets ongrijpbaars. Hoe herken je de onderstroom?

In deze Innovatie Wasstraat duiken we in de vraag: hoe kunnen allianties bijdragen aan een betere wereld? We hebben het vaak over innovatie in organisaties, maar tegenwoordig kun je bijna niet meer in je eentje innoveren. Hoe werk je succesvol samen over de grenzen van organisaties heen? Hoogleraar Jaap Boonstra, hoogleraar Organisatiedynamiek en Leiderschap aan

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Hoe tijd rijk ben jij? Heb je voortdurend het gevoel dat je tijd tekort hebt? Denk je dat je alsmaar meer kunt doen in minder tijd? Hoe zit het met jouw balans?  Margriet Sitskoorn, hoogleraar Klinische Neuropsychologie aan Tilburg University schreef het boek Tijd tekort

In deze aflevering duiken we in de vraag: kun je met vierduizend mensen een organisatie opnieuw uitvinden? Kun je zelfsturend een organisatie transformeren? En kun je bottom-up impact maken op thema’s zoals de energietransitie? Floor de Ruiter, lector Bottom-up Transformatie & Communicatie schreef zijn jarenlange ervaring met transformaties en reorganisaties op in het boek Bottom

In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Is het einde van strategie in zicht? Is het nog mogelijk een strategie te ontwikkelen in een onvoorspelbare wereld?  Ard-Pieter de Man, hoogleraar Management Studies aan de Vrije Universiteit Amsterdam deed samen met collega’s Ludwig Hoeksema en Anna Plotnikova onderzoek onder succesvolle organisaties en kwam