Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
Succesvolle toekomstbedrijven zijn in handen van stewards i.p.v. aandeelhouders – Gijsbert Koren, We Are Stewards
In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Waarom is het lange termijn denken in organisaties vaak ver te zoeken en waarom heeft winstmaximalisatie vaak de prioriteit? En wanneer is het dan genoeg? Ik heb deze week Gijsbert Koren uitgenodigd, hij is de oprichter van We Are Stewards. Bij steward-owned bedrijven staan niet
Vijf stappen om tot een duurzame verandering te komen -Tabo Goudswaard, sociaal ontwerper
In deze Innovatie Wasstraat aflevering duiken we in de vraag: Waarom lukt het niet om de problemen van deze tijd op te lossen? Waarom voelen we ons vaak machteloos? Volgens Tabo Goudswaard, sociaal ontwerper, hebben we een hele andere denk- en werkwijze nodig: die van kunstenaars en ontwerpers. Hij legt uit hoe je in vijf
De top 10 beste beluisterde podcasts uit de Innovatie Wasstraat – seizoen 4
Seizoen 4 van de Innovatie Wasstraat is alweer afgelopen. We kijken terug op mooie gesprekken met inspirerende gasten. Ook kregen we veel nieuwe vrienden van de show die de podcast steunen met liefde en geld, waarvoor veel dank! Wat feitjes– Inmiddels is de podcast al 221.548 keer beluisterd. – De podcast wordt het meest geluisterd
Er zijn geen makkelijke oplossingen voor complexe problemen. Waarom blijven we het dan toch proberen? – Walter Baets, emeritus hoogleraar Complexiteit, Kennis en Innovatie
In aflevering 109 van de Innovatie Wasstraat duiken we in de vraag: Waarom denken we te snel in oplossingen? Walter Baets, emeritus hoogleraar Complexiteit, Kennis en Innovatie, is te gast om hier antwoord op te geven. Volgens Walter Baets zijn er geen makkelijke oplossingen voor complexe problemen. Waarom blijven we het dan toch proberen? Wat
Hoe zorg je voor een doorbraak wanneer je vastloopt tijdens het innoveren? Suzanne Verdonschot, Kessels & Smit
Hoe kun je nou succesvol bouwen aan vernieuwing in jouw organisatie? Want één ding is zeker; wanneer je gaat innoveren gaat er van alles mis. Het betekent namelijk ook vastlopen, zoeken, twijfelen, weer loskomen en nieuwe paden ontdekken. Maar hoe ga je om met situaties waarin je vastloopt? Volgens Suzanne Verdonschot van Kessels & Smit
Welk geheime ingrediënt mist vaak bij een innovatieteam? Xenia Kuiper, zorgorganisatie Philadelphia
Welk geheime ingrediënt mist vaak bij een innovatieteam? Xenia Kuiper leidt het robotteam bij zorgorganisatie Philadelphia. Zorgrobot Phi veroverde de afgelopen jaren de harten van cliënten en medewerkers. Phi logeert bij cliënten thuis. Zo helpt de robot als coach om nieuwe dingen te leren of om structuur in de dag aan te brengen. Hierdoor worden
Hoe schaal je een innovatielab op tot netwerkonderneming? – Jeroen Hammer en Roel Wolfert, Q-NL, Politie Nederland
Jeroen Hammer en Roel Wolfert zijn na drie jaar weer terug in de Innovatie Wasstraat Podcast. Ze zijn nog steeds aan het pionieren binnen de politie. Gelukkig wordt de noodzaak om te innoveren ook bij de politie steeds meer gevoeld. Hoe zijn ze met het Q-Lab de start-up fase ontgroeid? En hoe geven ze vorm
Innovatie is van iedereen – Jos Knaapen, innovatiefiguur Isala (ziekenhuis)
Volgens Jos Knaapen, innovatiefiguur bij Isala (ziekenhuis) is innovatie iets van iedereen. Zijn droom is een innovatieteam van 7000 mensen. Hoe stel je jezelf als innovator dan dienstbaar op? Hoe maak je het werk leuker en makkelijk? En hoe ondersteun je daarbij het primaire proces? Nieuwsgierig? Luister de podcast: Of luister via je favoriete podcast
Hoe krijg je als innovator een idee succesvol opgeschaald? – Chris Koomen, Virtual Reality Specialist, KLM-XR Center of Excellence
Chris Koomen begon zijn carrière als vliegtuigmonteur bij KLM en zorgde voor het onderhoud van de vliegtuigen. Daar leerde ik Chris kennen. Hij had als droom om virtual reality trainingen te maken. Hij deed destijds mee met ons innovatieprogramma bij KLM en ontwikkelde een VR ontruimingsoefening. Inmiddels is dat idee uitgegroeid tot een heus KLM-XR
Hybride werken gaat over veel meer dan alleen thuiswerken of op kantoor – Shanna Bosmans, Chief Hybrid Officer, Microsoft
Hybride werken gaat bij Microsoft over veel meer dan alleen thuiswerken of op kantoor. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers op een fijne en duurzame manier kunnen werken? Shanna Bosmans, de eerste Chief Hybrid Officer (CHO) ter wereld, vertelt deze week hoe Microsoft dat aanpakt. Microsoft focust zich op vier pilaren: welzijn en zorg, flexibiliteit,
Transitie begint bij een aantal mensen die er wel in geloven [Jan Rotmans, hoogleraar duurzaamheid en transities Erasmus Universiteit]
Waarom is chaos eigenlijk iets positiefs en nodig om vooruit te komen? In deze aflevering van Innovatie Wasstraat vertelt Jan Rotmans over zijn nieuwe boek Omarm de Chaos. Wat is de illusie van machteloosheid? En waarom begint een transitie bij verandering in sociale normen? En vooral bij mensen die er wel in geloven? Je leert het
Wat kun jij leren van hybride werken en innovatie bij T-Mobile? [Egbert Kroon, director B2B Development & Innovations, T-Mobile]
Hoe ga je nou echt succesvol aan de slag met hybride werken? Hoe pakken andere organisaties dat aan? In deze podcast aflevering is Egbert Kroon, director B2B Development & Innovations bij T-Mobile te gast om deze vraag te beantwoorden. Zo kwam Egbert erachter dat brainstormen eigenlijk best wel goed gaat online in plaats van fysiek.