Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
Waarom gaan we eerst denken en dan pas doen? [Guido Stompff, professor Design Thinking Inholland]
Voor mijn eigen boek was ik op zoek naar inspiratie over hoe je gewoon dingen doet. Een van de beste boeken die ik las was die van Guido Stompff over Design Thinking, radicaal veranderen in kleine stappen. Guido Stompff is zelf ontwerper en professor Design Thinking bij Inholland. Hoe zet je de eerste stap om
Hoe krijg je een olietanker in beweging? [Maarten Korz, voormalig innovatiemanager Rabobank]
Een bank en innovatie, hoe zit dat precies? Hoe manage je een olietanker? Maarten Korz was 13 jaar innovatiemanager bij de Rabobank. Hij deelt in deze podcast wat hij heeft geleerd de afgelopen periode. Zo zag hij een transformatie van technologiegedreven innovatie, met als hoogtepunt een open innovatie challenge op Hyves, naar klantgedreven innovatie; wat
Zo krijg je je medewerkers in de innovatiestand
Medewerkers zijn het beste startpunt voor innovatie. Was getekend: Kim Spinder, oprichter van innovatiebureau Avanteers. Ze legt uit hoe je medewerkers enthousiast maakt om met vernieuwing aan de slag te gaan. Medewerkers die vernieuwen, waarom is dat belangrijk? “Bij innovatie denken ondernemers vaak als eerste aan nieuwe technologie. Ze dromen over mooie producten ontwikkelen en
Deze ondernemer schafte al het interne e-mailverkeer af
Ondernemer René Sielhorst schafte het interne e-mailverkeer af na het zoveelste epistel van een collega een deur verder. “Zodra je een reactie verwacht, is het beter om te bellen, naar elkaar toe lopen of te wachten tot de vergadering.” Er waren dagen dat hij tachtig tot honderd e-mails binnenkreeg, 60 tot 70 procent kwam van
Mail verplicht uit na werktijd: voorrecht of belemmering?
‘s Avonds je werkmail nog even checken is een eigen keuze, maar toch voelen veel medewerkers zich opgejaagd als hun manager ze na werktijd mailt. Bij steeds meer buitenlandse bedrijven wordt de mailserver buiten kantoortijden uitgeschakeld. Werkt dit ook in Nederland? Wie een medewerker van Porsche binnenkort buiten werktijd probeert te bereiken, hoeft niet verbaasd
De 10 beste beluisterde podcasts uit de Innovatie Wasstraat
Inmiddels is de Innovatie Wasstraat podcast bijna 50.000 keer geluisterd. Daar ben ik natuurlijk best een beetje trots op, dank aan alle luisteraars. En natuurlijk alle geweldige gasten die iedere twee weken aanschuiven. Wil je deze podcast steunen? Pre-order dan mijn nieuwe boek (dat bijna af is) en waar een aantal gasten voorbij komen! Heb
Accepteer de traagheid van transities, het komt goed! [Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde]
Als er iemand in Nederland veel van transities en duurzaamheid af weet, dan is het Jan Rotmans. Hij was al eerder te gast in de Innovatie Wasstraat, en dat leverde de best beluisterde podcast tot nu toe op. Reden te meer om te polsen waar we nu staan en wat je zelf kunt doen. Want
Waarom Nederland de boot gaat missen met artificial intelligence [ Marelle van Beerschoten, Digital Shapers]
De ontwikkelingen rondom kunstmatige intelligentie, ook wel artificial intelligence (AI) genoemd, gaan razendsnel. Doordat het debat vooral gaat over de negatieve gevolgen van AI, missen we de kans om positieve impact te realiseren, volgens Marelle van Beerschoten, oprichter van Digital Shapers. Denk aan het behalen van competitief voordeel met AI en het creëren van waarde voor de
Waarom we nu moeten gaan experimenteren met de zesurige werkdag (Jan de Leede, Universiteit Twente)
De afgelopen tijd heb ik veel gehoord over de zesurige werkdag. Is dat nou een goed idee? Ik ging hierover in gesprek met Jan de Leede, universitair docent aan de Universiteit Twente & oprichter van ModernWorkx. Hij is al jaren bezig met werktijden, zelfroosteren en zelforganisatie. Jan de Leede heeft ook onderzoek gedaan naar de
Durf het verschil te maken (Merlijn Ballieux, oprichter Veranderbrigade)
Hoe kun je realistisch veranderen in organisaties? “Daarvoor is lef nodig om weerstand te bieden tegen geijkte aanpakken.” Merlijn Ballieux, auteur van het boek Durf het verschil te maken, vind dat de traditionele manier van veranderen niet meer werkt en geeft handvatten hoe je kunt veranderen in de echte wereld. Ik ga in gesprek met Merlijn
Waarom we bij plannen maken wat vaker ‘kiespijn’ moeten hebben (Marc van Eck, auteur Businessplan op 1 A4 )
Zelf ben ik niet de grootste fan van plannen maken. Omdat bij veel organisaties de tijd aanbreekt om plannen te maken voor komend jaar, heb ik Marc van Eck uitgenodigd in de Innovatie Wasstraat. Volgens Marc is de periode van plannen maken eigenlijk de leukste tijd van het jaar! Je mag nadenken en dromen over
Weten waar je je aandacht aan moet besteden, bepaalt hoe effectief je bent, nu meer dan ooit! (Hans Schnitzler, filosoof)
We zijn als mensen in een aandachtcrisis beland. In een wereld waar Google en Facebook onze aandacht proberen te kapen, wordt het volgens filosoof Hans Schnitzler tijd om ze te verdrijven uit onze ervaringstempels. Want aandacht is een kostbare hulpbron die kan opraken. Het gaat hierbij niet alleen over je concentreren, maar ook over betrokkenheid, toewijding