Waarom je nooit met een breed draagvlak moet beginnen (Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde)

Wil je jouw organisatie laten kantelen? En leren hoe je het beste kunt starten met een transitietraject? Deze week vertelt Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde, alles over zijn aanpak: “Begin nooit met een breed draagvlak. Als je dat doet, mislukt het altijd.”

“Veranderen is eigenlijk best leuk!” Maar de grootste verandering moet in jezelf plaatsvinden. Veel mensen leggen dat buiten zichzelf neer. Er zijn veel excuses om vooral zelf niet in beweging te komen. Jan Rotmans geeft tips wat je wel, maar vooral ook niet moet doen. “Begin vooral met kleine stappen. Je moet een veilige omgeving creëren, anders vertrouwen mensen het niet.” En vergeet niet: verandering gaat echt over mensen en niet over systemen. Veel mensen onderschatten de macht die ze hebben.

Wil jij leren….

Waarom organisaties die nog top-down zijn georganiseerd geen kans van slagen hebben?
Welke drie voorwaarden nodig zijn voor een succesvolle verandering?
Hoe de ideale organisatie er volgens Jan Rotmans eruit ziet?
Waaromhij pleit voor een beschaafde opstand?
En waarom zijn motto Vooruit naar Vroeger is?

Luister naar deze aflevering hoe Jan Rotmans de wereld probeert te kantelen. Veel plezier!

Wil je nooit meer een aflevering missen?
Abonneer je via iTunes op de Innovatie Wasstraat Podcast

Vind je deze podcast waardevol? Geef een review! 5 sterren mag!
Open in iTunes de Innovatie Wasstraat Podcast. Klik op ‘Beoordelingen en recensies’. Klik op vijf sterren. Dank je wel!

Waarom je nooit met een breed draagvlak moet beginnen (Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde)

Wil jij leren….

Luister ook naar:

1 gedachte over “Waarom je nooit met een breed draagvlak moet beginnen (Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde)”