Krijg tips en inspiratie van onze innovatie blogs
De 3 meest inspirerende interviews van 2017 uit de Innovatie Wasstraat Podcast
De eerste serie afleveringen in de Innovatie Wasstraat Podcast zorgde voor verrassende gesprekken met inspirerende gasten over onderwerpen zoals zelfsturing, digitale transformatie, innovatie en transities. Heb je nog geen tijd gehad om te luisteren? De zomer is de ideale periode om de beste podcasts van dit seizoen terug te luisteren. Ik zet ze hieronder voor
Hoe je een miljoenenbedrijf runt zonder personeel. Omdat het kan. (Rudolf Vergeer, Ideas 4 seasons)
Een miljoenenbedrijf, zonder medewerkers. Het klinkt als de droom van iedere ondernemer. Rudolf Vergeer bewijst dat het kan. Vanuit zijn woonkamer runt hij Ideas 4 seasons: de groothandel voor groothandels. Hij levert alles wat een bloemenwinkel nodig heeft. “Iedereen wil ondernemen om vrij te zijn, maar een heleboel ondernemers zijn dat niet.” Innovatie door kaders
De vijf belangrijkste lessen uit tien jaar innovatie bij Deloitte (Alexandre Janssen)
“Het zit niet in het DNA van Deloitte om continue te experimenteren met allerlei disruptieve zaken. Wij geven zekerheid aan klanten, dus dat zit ook in ons DNA.” Deze week is Alexandre Janssen, voormalig hoofd Innovatie bij Deloitte en oprichter van Change-Worx, te gast in de Innovatie Wasstraat. Om toch te vernieuwen en ervoor te
Podcast: Hoe je ervoor zorgt dat niemand meer tegen jou klaagt (Kevin Weijers)
Deze podcast is anders dan anders. Het is een experiment van mij en Kevin Weijers om maandelijks samen een show op te nemen. Als jullie het leuk vinden, gaan we ermee door. Kevin Weijers en ik werken al een tijdje samen, zo hebben we beide afscheid genomen van e-mail, vinden we het beide leuk om
Waarom het moeilijk is om dingen makkelijk te maken (Jos de Blok, Buurtzorg)
Wil jij alles leren over de manier van werken van Buurtzorg? Zonder managers, maar met kleine zelfsturende teams die zoveel mogelijk verantwoordelijkheid nemen voor wat zij dag in dag uit tegenkomen? Deze week vertelt Jos de Blok, oprichter van Buurtzorg, over vertrouwen, vakmanschap en zelfsturing. “Heel veel mensen last hebben van systemen in het dagelijks
Waarom je nooit met een breed draagvlak moet beginnen (Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde)
Wil je jouw organisatie laten kantelen? En leren hoe je het beste kunt starten met een transitietraject? Deze week vertelt Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde, alles over zijn aanpak: “Begin nooit met een breed draagvlak. Als je dat doet, mislukt het altijd.” “Veranderen is eigenlijk best leuk!” Maar de grootste verandering moet in jezelf plaatsvinden. Veel
De 10 innovatielessen van gemeente Hollands Kroon
Leer deze week alles in de Innovatie Wasstraat Podcast over de innovatielessen die Arthur Cremers leerde met de gemeente Hollands Kroon. Zijn belangrijkste les? Doen! “Je kan eindeloos ouwehoeren, maar je moet het gewoon doen!” Hieronder vind je de tien belangrijkste principes van Hollands Kroon. Doen! Staat niet voor niets op 1. Voor ons in
Waarom het loket, HR en IT zijn langste tijd heeft gehad (Arthur Cremers, Hollands Kroon)
“Ik ben er rotsvast van overtuigd; dit kan overal!” Arthur Cremers, gemeentesecretaris Hollands Kroon deelt zijn ervaringen in de Innovatie Wasstraat over het afschaffen van managers en het introduceren van zelfsturende teams. “We doen het heel planmatig en dat vinden mensen wel eens gek. “ “Je kan het zo gek niet bedenken of het kan
Waarom iedereen in het bedrijf achter de inzet van robots moet staan (Mark Menting, Uitzendbureau voor Robots)
Wil je in jouw organisatie aan de slag met robots? “Cultuurverandering is het allerbelangrijkste bij de introductie van robots op de werkvloer!, volgens Mark Menting, eigenaar van het Uitzendbureau voor Robots (Smart Robotics). Hij is deze week te gast in de Innovatie Wasstraat Podcast! “Er is vrij snel interesse vanuit management, maar het is belangrijk
Waarom mijlpalen en stoplichten op rood of op groen in de praktijk niet werken (Hermien van Triest, Ministerie van Buitenlandse Zaken)
Hoe innoveer je op een andere manier dan met de gebruikelijke plannen van aanpak, deadlines en mijlpalen? Hermien van Triest leidt het innovatieteam DARE van het ministerie van Buitenlandse Zaken. “Tablets moet je uitrollen, maar voor de rest niets.”
Ministerie van Buitenlandse Zaken – De Golden Tablet
Bij buitenlandse reizen gaat er nog steeds een dik papieren dossier mee met alle benodigde informatie. Een hoop werk en niet echt gebruiksvriendelijk. Wij bedachten ‘de Golden Tablet’ met een app die toegang geeft tot alle benodigde informatie én een chatbox met het thuisfront als backup. Dankzij de Innovatiebox won ons idee. Samen met HP en
Innovatie is van iedereen, maar je moet het top-down neerleggen (Lucien Engelen, directeur REshape Center Radboudumc)
“Innovatie moet het dossier zijn van het allerhoogste gezag in je organisatie.” Lucien Engelen, directeur REshape Center Radboudumc, vindt dat het bij innovatie uiteindelijk om leiderschap draait. “Het gaat om leiderschap om het neer te zetten en het vervolgens NIET te regelen. Als het leiderschap ontbreekt, doe het je organisatie dan niet aan en ga